04 / 六大业务板块 · 新型数字化团队 · 高效协同

组织数字化与团队协同提效

以智捷通语 APP 为协同入口,配合 IP 电话与 AI 数字员工,帮客户建立新型数字化团队:消息、审批、任务、电话与知识资产在同一套体系里流转。

面向智能工厂 · 系统集成商 · 成长型企业
智捷通语 APPIP 电话AI 数字员工知识库
业务概览

这个板块解决什么问题 组织财税人力服务

沟通散在微信群里、审批靠跑单、电话各自为战、经验留在个人脑子里——这个板块用一套 APP 加 AI 数字员工,把团队协作方式重新立起来。

包含子项

  • 协同入口:智捷通语 APP(消息、审批、任务、上报)
  • 语音通信:IP 电话与呼叫管理,替代分散的个人通信
  • AI 数字员工:通知、催办、汇总、问答等事务自动处理
  • 组织与权责:组织架构、岗位权责与审批链路线上化
  • 知识资产:文档协同与内部知识库沉淀
  • 新型数字化团队:人机分工规则与团队运行机制

交付成果

  • 协同平台配置
  • IP 电话方案
  • AI 数字员工配置
  • 岗位职责手册
  • 内部知识库
本板块不只交付软件:同时帮客户把"人和 AI 数字员工怎么分工"这件事定下来,这是新型数字化团队的关键。
能力与交付

我们提供哪些能力

能力、硬件、实施与服务四件事配套交付:能力是现成可复用的,硬件保证数据拿得到,制度与服务保证真正用起来。

能

能力与功能

  • 智捷通语 APP:消息、审批、任务与经营上报
  • IP 电话与呼叫管理
  • AI 数字员工:通知、催办、汇总、问答
  • 文档协同与内部知识库
  • 组织架构与权限管理
硬

硬件与现场

  • 办公电脑与移动终端
  • 办公网络与无线覆盖
  • IP 话机或软话机
  • 可选:门禁、考勤与会议终端
  • 本地服务器(私有化部署时)
服

实施与服务

  • 组织与岗位权责梳理
  • 协同规则与流程设计
  • IP 电话部署与号码规划
  • AI 数字员工配置与训练
  • 全员培训与推广运营
  • 平台运维托管
实施路径

怎么实施

每个阶段都有可验收的产出,逐项确认后再进入下一步。

1

组织与协同现状梳理

部门、岗位、沟通与审批现状

2

协同规则与流程设计

事项清单、节点、权限、时限与沟通规则

3

平台与电话部署

智捷通语 APP、IP 电话与终端

4

数字员工与培训

AI 数字员工配置训练、全员上手

5

上线陪跑与机制固化

人机分工规则落地、使用数据回看

交付与计价

交付内容与计价单位

本板块按子项拆分报价:可以整块采购,也可以只做其中最痛的几项。金额以现场调研后出具的子项级报价清单为准。

子项交付成果计价单位
协同平台配置智捷通语 APP 组织、审批、任务按项目
IP 电话部署号码规划、话机与呼叫管理按分机数
AI 数字员工通知、催办、汇总、问答配置按数字员工数
组织与岗位梳理岗位职责手册与审批流程按项目
知识库搭建文档协同与内部知识库按项目
交付成果即验收依据,逐项确认后再进入下一节点;范围变化走变更清单,不口头加价。
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数据是连着的:前端单据、现场设备与财务核算互相取数,同批实施可少走一遍梳理。

协作还在微信群里靠喊?

带着您的现状来,我们给出板块选型、交付清单与报价明细。